蓝海策略的意思

蓝海策略　　蓝海策略原名出自于书名为Blue Ocean Strategy的经济书籍，作者是W.Chan Kim和Renee Mauborgne。　　割喉竞争的唯一下场，就是血染成河（红海），不分敌我都得承受获利缩减的后果。作者认为，真正持久的胜利不在竞争求胜，而是创造「蓝海」(blue oceans)，一个崭新未开发的市场空间，逐步发展成熟。作者称这种策略为「价值创新」(value innovation)，也就是创造重大价值，让对手相形见绌，无法赶上。 比较红海策略蓝海策略在现有市场空间竞争创造没有竞争的市场空间打败竞争把竞争变得毫无意义利用现有需求创造和掌握新的需求采取价值与成本抵换打破价值— 成本抵换整个公司的活动系统，配合它对差异化或低成本选择的策略整个公司的活动系统，配合同时追求差异化与低成本

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